“韓偉要回來了！”

7月的一天，海控集團辦公室談論著這個消息。

韓偉是誰？他是一名共產黨員，軍齡12年的退伍軍人，也是海控集團派駐社區掛職的第一書記。

2020年5月，海控集團遴選城市社區治理工作隊成員，派出韓偉至青島西海岸新區隱珠街道東風路社區任掛職第一書記，2022年7月，韓偉完成工作，結束掛職。

據韓偉介紹，他的工作主要是圍繞健全和完善社區治理體系工作要求，幫扶社區加強基層基礎建設，規范社區管理制度和運行機制，推行網格化管理和服務，提升社區基層治理水平。

一顆真心解決群眾困難

東風路社區有6000多人，老人、孩子居多。房屋年代久遠，設施老舊，早已過了保修期。韓偉作為第一書記，社區很多事情，他都要操心。為群眾解決困難，更是成了他最上心的事。

韓偉介紹，社區的問題集中在房屋破損、路面積水、環境衛生差、缺少黨群活動場所等方面。他到社區的首月，通過為居民維修房屋，蹚出了工作的第一步。

韓偉說，那是2020年6月下旬，青島接連幾天狂風暴雨，益民巷23號小區部分樓頂瓦片刮落，造成房屋漏雨。他查看現場后，立即與社區、街道相關部門對接，當天召開黨委會，請示上級，最終決定由社區用黨建經費維修。

“當時還被人在電話里臭罵一頓，不作為，白癡書記。”韓偉回憶，打電話的是一位獨居老人的侄子，老人家里漏雨很嚴重，已經很久了。

“這個電話給了我一悶棍，整個人懵了。”韓偉坦言。

隨后，韓偉申請特事特辦，邊施工邊走手續，親自監督工程進度，四天完成修繕。事后，老人拉著韓偉的手說：“韓書記，謝謝你，這么短的時間解決了我們的大問題。”

從那以后，韓偉對自己的工作提出了要求：多走一步，多看一眼，多說一句，多幫一把。

在基層治理中，老大難問題最令人頭疼，容易讓人打退堂鼓。韓偉卻毫不退縮，他有些激動地說：“老大難問題往往就是群眾最盼望解決的問題，只要可以解決，就應該試試。”

經過一段時間的調研，韓偉梳理出“項目、需求、資源三張清單”和走訪臺賬，把群眾急難愁盼的問題理得明明白白，并運用聯建共建機制逐個解決。

在海控集團的資金和物資支持下，韓偉為文化路幼兒園家屬院鋪設60米污水管道，拆除重建藥材公司家屬院危墻；在2021年創城迎衛期間，帶領社區清理衛生死角170余處、清理違章搭建80余處、清運垃圾230余噸；開展消防演練、義診、慰問等活動20余次。

在社區掛職的兩年，正是防疫任務重的兩年。韓偉共組織36次全民核酸檢測，為社區籌集近萬元的防疫物資。

社區沒有公車，韓偉就用自己的車接送群眾、拉防疫物資、拉桌子椅子。韓偉是個愛干凈的人，卻常因為核酸檢測把自己和車子搞得灰頭土臉。對此，他毫不在意。

在韓偉看來，用自己的車接人也好，拉物資也罷，只是舉手之勞，不值一提。“老人行動不便，用車接送既讓老人省時省力，也是為筑牢抗疫防線出點綿力。”

感人心者，莫先乎情。對群眾付出真心真情，韓偉也受到了群眾的喜愛，很多大姨親切地叫他小韓、小偉，有事就給他打電話。

一股干勁幫扶基層治理

既然是下基層搞幫扶，就要找準方向。經過詳細走訪和調研，韓偉下定決心推進精準幫扶。

東風路社區被列為“軟弱渙散基層黨組織”，社區綜合考核排名比較靠后，各項制度不完善。韓偉對癥下藥，憑著一股干勁撲下身子，從完善制度開始做。

韓偉認為，社區治理是城鄉基層治理的關鍵，基層黨建工作起決定性作用。

韓偉主動到先進社區取經，為東風路社區制定和完善了社區黨委兼職委員制度、黨員服務隊管理制度、共建議事會制度、機關企事業和黨員“雙報到”制度等，協助社區建立“社區益家”志愿服務平臺，制定積分管理制度。

他還積極發展黨員，兩年來共發展黨員2名,培養后備干部2名，培養入黨積極分子4名。

一方面完善制度，另一方面凝聚人心。

第一書記身處群眾之中，很考驗做群眾工作的能力。韓偉覺得，和群眾溝通最重要的是耐心、真心。“社區工作也像過日子，感情要靠平時處，關鍵時刻才能互相理解，群眾才信服。”

韓偉每月入戶走訪不少于20戶。但只做這些，他覺得還不夠。“并非只有入戶才叫走訪，街頭拉拉家常更能了解民情。拉拉家常交交心，和群眾坐在一條板凳上，群眾才會說真心話。”韓偉說。

“大姨，曬太陽呢，家里孩子快回來了吧。”“大爺，腿疼好點了吧，別忘記敷藥。”韓偉的話語總是能暖到群眾的心窩子。        

社區是宏觀社會的縮影。大家來自五湖四海，有迥異的性格脾氣、不同的生活習慣，有時難免會發生矛盾和口角。韓偉往往幾句話就化解了一個個矛盾。

韓偉處理信訪矛盾，更顯示出服務水平。一次，社區一名退役軍人因待遇問題與其他社區的退役軍人一同上訪。韓偉第一時間入戶了解情況，針對他的情況仔細研究相關政策、咨詢有關部門，并多次上門交流，將政策法規條分縷析解釋到位，解開了他的思想疙瘩。

“把政策掰開了揉碎了去講，用群眾能聽懂的話講，都能理解。”韓偉笑著說。

其實，韓偉能解決信訪矛盾，離不開對理論政策的深入理解和掌握。據東風路社區網格員說，韓偉善于學習，善于鉆研理論政策，總能把深刻的政策講透徹。

一個信念服務社區發展

人在事上練，刀在石上磨。駐社區工作兩年，韓偉接過“燙手的山芋”，也當過“熱鍋上的螞蟻”。他慢慢磨練出了做社區工作的真本領。

去年7月，韓偉調研時了解到海王路小區樓房沒有配套的線路槽道，電線、網線只能沿著外墻走，有的電線已經下墜到房屋外墻中間，存在安全隱患。

韓偉做了詳細的工作方案，報至集團，申請為海王路小區進行電路改造。

海控集團在深入調研并征求社區意見的基礎上，將該事項納入“我為群眾辦實事”項目清單，出資17.8萬元，對海王路小區63戶摞房、36戶樓房強電和弱電進行改造維修。社區群眾連連點贊，其他社區第一書記也紛紛去觀摩學習。

工作做得扎不扎實，到不到位，考核結果說了算。

去年年底，在西海岸新區隱珠街道2021年度社區綜合考核評比中，東風路社區的排名比上一年度上升了11個名次。這是一個不小的進步。

韓偉并不把這個進步歸功于自己:“我只是做了一點點工作而已，多虧了集團的支持、社區的支持。”

有人說，掛職書記是掛名書記，沒有實權。韓偉卻認為：“我不是去要權要利的，立足我的本職工作，踏踏實實地履職，真正把國家的政策用好，做好幫扶角色，對社區真正起到幫扶作用，就行了。”

“能有機會去做第一書記，我很珍惜。這是大的時代背景給我們的鍛煉機會。”韓偉鄭重地說。

談到這兩年掛職經歷給自己帶來的變化，韓偉大笑道：“瘦了30斤算不算。”他摸了摸頭，收起笑容，說道：“一方面是心態上，真的要擺正心態干工作，不能有功利心，不能急于求成，時刻秉持服務的信念。另一方面是深刻認識到，只有不斷探索創新工作方法，才能把工作干得盡善盡美、干出亮點特色。”

眼前的韓偉，跟兩年前相比，眼神更加堅定，腳步更加矯健，一身浩然正氣。

就在這兩周，韓偉接連收到東風路社區同事和社區群眾的微信消息，大家對他的離開很不舍。可見，一心為群眾做事的人，群眾不會忘記，組織不會忘記。

如今，韓偉已回到集團辦公室工作。服務基層的工作經歷賦予并強化了他敢打敢沖的工作作風、扎實全面的業務能力、為黨和人民的事業奉獻的初心信念。他不會停止奮進的腳步，他已在新的工作崗位上重新出發。